Колишній виробник BioWare Ітан Леві не вважає, що компанія Electronic Arts більше займається створенням оригінальних ігор. Оскільки ми чуємо все більше і більше про майбутні плани EA (наприклад, з виклику прибутків за другий квартал), можна легко оцінити, що існуючі IP-адреси та ліцензовані ігри є новою хвилею майбутнього EA.
Леві дав нам докази цього в своєму блозі на цьому тижні. Він сказав, що він нарахував в цілому 36 нових франшиз, запущених EA в цьому поколінні консолі і буквально сотні назв на основі існуючих ліцензій. Коли ви поєднуєте цю цифру з генеральним директором EA Франк ГібоВисловлюється про успіх титулу iOS Сімпсона поза межами парку Лопне, Ви повинні почати дивуватися про довгостроковий ефект, який це матиме на великобюджетні ігри.
Приклад BioWare
Ветеран геймерів знають, що EA має репутацію для фіксації на останніх ігрових тенденціях смоктати життя з нього. Багато прихильників BioWare люблять використовувати досвід студії як приклад. Як ветеранські геймери, ми можемо легко порівняти попередню EA BioWare з пост-EA BioWare. Попередньо EA, BioWare випускає один, можливо, два титули одночасно - один, щоб показати і один, щоб піти. Тим не менш, коли EA взяла на себе, BioWare буде працювати на декількох проектах одночасно. Як повідомляють інтерв'ю з співробітниками BioWare, студія працювала DragonAge 2, Mass Effect 3, Зоряні війни: Стара республікаі багато інших невеликих проектів і розширень одночасно. Бренд поступово розбавлявся, і, як розповідають вам багато шанувальників цих франшиз, ці титули навіть не наблизилися до оригіналів - всі шоу та ні піти. Цю зміну фокусу ще більше ілюструють основні гравці сімейства BioWare, які залишають компанію, включаючи засновників Грег Зещук і Рей Музика.
Скеля і важке місце
Невдала сторона запуску громадської ігрової компанії полягає в тому, що ви повинні задовольнити дві дуже різні аудиторії одночасно. Номер перший, ви повинні дати гравцям те, що вони хочуть, що кожен, хто має навіть найменшу кількість досвіду, скаже вам, що це не завжди те, що вони просять. По-друге, вам потрібно порадувати інвесторів, щоб у вас були гроші, щоб здійснити свої ігрові мрії. На жаль, ви повинні показати інвесторам, що ваш продукт буде заробляти гроші, перш ніж він має будь-яку речовину. Отже, вам доведеться відмовитися від громадської думки, яку, як я раніше не розуміла, не завжди продаватиме.
З багатьма іграми, які пройшли погано, особливо в нових IP-адресах, природно, що EA намагається вирішувати низькобюджетні, високопродуктивні ігри, такі як ліцензійні назви та соціальні ігри, що є точною ідеєю, яка повернула Леві до Лопне у своєму блозі. Він стверджував, що великі бренди, такі як Сімпсони, у поєднанні з високими маркетинговими бюджетами та високими виробничими цінностями (що зазвичай означає короткий час розробки) дорівнює великим грошам для ЕА, отже, великі гроші для інвесторів.
Соціальні ігри або епічні ігри
Реальне питання в тому, "чи зайшла Е.А. на ринку соціальних ігор занадто пізно?" Багато компаній в соціальних іграх починають настільки низької тенденції, як ринок в даний час стає насиченим. Чи знайде Е.А. свою опору там чи це ще одне захоплення грошей, перш ніж ринок повністю пересохне? Якщо так, то хто збирається зробити наш наступний рядок епічних ігор? Бетесда, ви можете бути нашою єдиною надією.