Чому не є ігрові студії та компанії, які спонсорують більше команд і пошуків;

Posted on
Автор: William Ramirez
Дата Створення: 16 Вересень 2021
Дата Оновлення: 16 Листопад 2024
Anonim
Чому не є ігрові студії та компанії, які спонсорують більше команд і пошуків; - Гри
Чому не є ігрові студії та компанії, які спонсорують більше команд і пошуків; - Гри

Зміст

Для випадкового геймера / вентилятора, eSports може здатися не більше, ніж грати на гроші. Можливо, це було кілька років тому, з обмеженою лігою. Тепер, eSports і конкурентоспроможні ігри виросли, щоб конкурувати деякі професійні види спорту.


З ростом часто наступає складність. Світ eSports починає наслідувати про спортивні ліги багатьма способами. Найважливішою подібністю може бути те, як спонсоруються е-спортивні команди та гравці, і саме хто їх спонсорує. Щоб зрозуміти ситуацію трохи краще, я збираюся поринути в кілька тем спортивного менеджменту.

Модель Ліги / Франшизи також застосовується до е-спортивних товарів

Давайте використаємо NFL як приклад; всі 32 команди - франшизи. Власниками є франчайзі. Коротше кажучи, кожна команда нагадує власну справу, і поки вони відповідають певним принципам, вони можуть брати участь у Національній футбольній лізі. Те ж саме стосується інших компаній, таких як McDonald's; Не кожний ресторан належить безпосередньо Макдональдсу. Багато з них належать підприємцям, які називаються франчайзі. НБА, МЛБ, НХЛ і НФЛ дотримуються цієї бізнес-моделі (Головний футбольний чемпіонат має іншу структуру з багатьма подібностями). Тепер, розмова про спортивну лігу зросла, щоб включити eSports.


Повністю інша структура

Поточний ландшафт eSports хаотичний на перший погляд. Є кілька ліг по всьому світу, деякі зосереджуються на одній ігровій франшизі, інші - на декількох іграх. Разом з цими лігами є десятки на десятки eSports організацій. Деякі групи дотримуються однієї ліги, як, наприклад, вища ліга Gaming, а інші беруть участь у декількох лігах одночасно. Це в основному тому, що концепція франшизи значно відрізняється від типової спортивної команди. Одна франшиза на eSports може мати декілька команд, кожна з яких зосереджена на одній грі.

Скажімо, моя організація, ASG Gaming має команду CoD, Команда Лолі Команда GoW. Команда CoD тільки що закінчив сезон в MLG, і тепер хоче почати сезон в іншій лізі. Після кваліфікації ніщо не заважає їм це зробити. Поки команда GoW ніколи не змагався в MLG. Це пов'язано з тим, що eSports не має одного «Суперкубка» або взаємної згоди між лігами для визначення чемпіона світу. Основна ліга бейсболу технічно має дві окремі ліги, кожна з яких має деякі незначні відмінності в правилах (національні та американські), які досягли домовленості про те, що їх найкращі команди грають у Світовій серії. Зараз є відкрита конкуренція між лігами, щоб побачити, хто стане NBA eSports.


Нейтральність: Золоте правило

Відносно неорганізована система для eSports вдалося зберегти одну велику схожість з професійним спортом, і це - команди, що належать самостійно. Причина того, що ліги, як НФЛ, не володіють командами - це створює конфлікт інтересів. Іноді вони можуть брати фінансовий контроль над командою, якщо нинішні власники порушують умови ліги (дефолт за кредитами, серйозні втрати капіталу), але вони часто продають її новому власнику якомога швидше. Це сталося в НБА з Новим Орлеаном Хорнетс. Хорнетт зрештою був проданий і ребрендований як пелікани. Чи підтримував НБА контроль над командою, як би виглядало, якщо команда почала вигравати багато ігор, або отримувати виклики рефері на свою користь? Замість того, щоб навіть думати про проблеми і скандали, які можуть викликати, в інтересах ліги залишатися нейтральними.

Правило нейтралітету також стосується і кишенькових команд. Activision Blizzard може володіти вищою лігою Gaming, але це дійсно не що інше. MLG дозволяє гравцям змагатися в іграх від деяких конкурентів видавництва Activision, таких як EA, Microsoft і Take-Two. Тепер це їх розумний бізнес. MLG має кредитну систему, в якій ви сплачуєте реальні гроші, щоб отримати доступ до турнірів для різних ігор, незалежно від видавця. Це, швидше за все, продовжиться доти, доки видавці не вирішать встановити контрактну систему. EA може легко обмежити участь своєї киберспорту в своїй лізі, з певною кількістю команд, які погодилися на контракт на франчайзинг. Якщо це станеться, і бути успішним для EA, інші будуть слідувати. Деякі видавці можуть дозволити свої ігри грати в декількох лігах, за умови, що вони відправляють свої кращі команди на взаємний матч чемпіонату в кінці сезону.

Якщо організація або видавець ліги приєднається до однієї або декількох команд, фінансуючи їх, то вступає в гру поняття, що вони користуються перевагою. Є подібне порівняння в професійних спортивних лігах із зарплатою. В основному, існують шапки заробітної плати, тому одна команда не може бути несправедливо складена з кращими гравцями. За відсутності системи стримувань і противаг для eSports, одна ліга може заманити кожну помітну команду до її стабільності, поставивши їм спорядження та сплативши їх. Як би там не було, призові фонди - це те, що приваблюють найкращі команди.

Підтримання цілісності

Якщо eSports буде продовжувати свій успіх, ліги та видавці повинні зберігати свою довіру, залишаючись нейтральною владою. Пропонуючи ті ж призи та можливості всім кваліфікаційним командам, не безпосередньо спонсоруючи їх, це зміцнить цю цілісність. Це не тільки корисно для ліг і компаній, які безпосередньо беруть участь у розробці ігор, але також і для компаній, які спонсорують команди.

Компанія, як Microsoft, може легко фінансувати команду і бути єдиним спонсором на всіх своїх пристроях (наприклад, в Сіетлі). Без прямого спонсорства інші компанії отримують можливість показувати свої логотипи на трикотажних виробах команди і майже все, що пов'язано з командою. Як вам скаже будь-який власник бізнесу, це може бути різниця між успіхом і невдачею. Саме тому я зрозумів, як багато компаній створюють продукти, спрямовані на геймерів. Всі ці бренди мали б набагато важче час боротьби через незрозумілість були великі компанії, що займають простір.

Можливо, одного дня незабаром з'являться курси та програми, що пропонуються в керуванні eSports. До цього дня я можу тільки сподіватися, що кожен, хто бере участь у киберспорт, бере сторінку з цих підручників, щоб зробити її принаймні такою ж успішною, як НФЛ або НБА. Відповідальність також лягає на команди і власників цих команд. Як заманливо, як здається, якщо розробник або видавець намагається спонсорувати одну команду над багатьма, в інтересах команди відмовитися. Багато, багато компаній будуть стрибати на можливість поставити свій логотип поруч з вашими командами.

Чи згодні ви, що ігрові компанії повинні залишатися нейтральною владою? Чи були б ви головними в управлінні електронним спортом, якщо б вони були запропоновані? Чи звертається до Вас ідея "НФЛ електронного спорту"? Дайте нам знати в коментарях нижче.