Чому конкуренція давить на PlayStation Vita & quest;

Зміст

• Я вважаю, що причиною цього є питання структурного часу, а не знання того, чого хоче споживач.
• Але найбільш безпосередня проблема; PS Vita не мав популярного або інтуїтивного магазину, як Apple App Store.

PlayStation Vita є одним з тих машин, які я повинен визнати, що я ніколи не грав. Не тому, що це погана ігрова консоль або що-небудь подібне, а тому, що я завжди знайшов такі речі, як 3DS або IPod Touch, щоб більше відповідати тому, що я хочу робити в мобільному ігровому просторі. Схоже, що я не самотній у цій думці.

Нещодавно я прочитав статтю на PlayStation Universe, в якій Марк Кейл, генеральний директор видавничої системи System 3, сказав, що Vita є «пропущеною можливістю». "Чому більше людей не грають Vita, ніж один з інших портативних ігрових автоматів?"

Я вважаю, що причиною цього є питання структурного часу, а не знання того, чого хоче споживач.

Коли в 2010 році Apple оприлюднила iPad, ринок планшетних ПК був, словом, не вистачає. Більшість людей, які були на ходу, зазвичай мали якийсь ноутбук, щоб робити свою роботу і працювати з речами, а потім мали свій iPhone, щоб вони могли робити дзвінки, але "більш важливо" витрачати годинник у магазині, завантажуючи останні ігри, наприклад Злі птахи.

Коли був випущений iPad, він відразу став популярним, навіть якщо він отримував критику з критикою. Чому? Тому що iPad може обробляти бізнес-сторони таких речей, як ноутбук, але також може задовольнити цю жагу до додатків, оскільки він також був підключений до Apple App Store. Компанія Apple змогла забезпечити необхідність, оскільки вона вже була створена.

Sony спробувала зробити те ж саме з PS Vita, зробивши її перехідним пристроєм для мобільних ігор. Проблема полягає в тому, що споживачі не бачили структуру. PS Vita не підключиться до ігор PlayStation 3, якщо розробники не скажуть, що це можливо. PS Vita не дозволила б багатокористувацькі ігри через мережу 3G. PS Vita не мав бортового сховища.

Але найбільш безпосередня проблема; PS Vita не мав популярного або інтуїтивного магазину, як Apple App Store.

Структуру просто не було, і якщо це було, Sony зробила невдалу маркетингову роботу. Якби мені було сказати одну річ, я б сказав, що можна повернутися назад і дізнатися, як ваші конкуренти розчаровують вас на ринку мобільного зв'язку. Потім, як тільки ви отримаєте всю цю інформацію, зробіть її кращою. Будьте інноваційними. Вчитися на помилках минулого. Більш за все; Поговоріть з нами, споживачем. Не намагатися продати нам продукт, а почати розмову, щоб ви могли почути те, що ми хочемо. Тому що як тільки ви дізнаєтеся, що ми хочемо, ви можете доставити продукт, гідний нашого часу, з структурою, побудованою, щоб домінувати.