Зміст
- Зупиніться з божевільною гіперболою
- Зупиніть випуск трейлерів без будь-яких ігрових кадрів
- Перестаньте роздавати ексклюзиви як "нагороди" за позитивне висвітлення
- Ми також можемо зробити краще і потрібно
Давайте дуже чітко визначимося: абсолютно нічого поганого в тому, що компанія хоче продавати та публікувати свою гру. Розробники вкладають багато зусиль у створення ігор, які ми любимо, часто працюючи покарання годин протягом декількох років, щоб отримати продукт з дверей. І PR не є ворогом; навпаки, ви повинні бути каналом, за допомогою якого ми отримуємо інформацію про ігри, які ми дуже раді грати.
Слід будучи оперативним словом. В ідеалі, представники PR - добросовісні люди, які серйозно ставляться до свого обличчя розробника або видавця, а етично і з відповідним рівнем відповідальності ставляться до своєї професії. Занадто часто, замість того, щоб просто намагатися виділити те, що робить гру великою, Представники PR розробляють спортивний підхід до мислення, де найпростіший шлях до масових продажів - маніпуляція і обман.
Проблема в тому, геймери підковані. Ми представляємо одну з найбільш розумних і проникливих демографічних розваг, і нас не так легко обдурити. Якщо ви хочете досягти геймерів, будьте справжніми, прозорими і відвертими, і починайте ставитися до нас як до людських істот, а не до "цілей" або "споживачів". Потрібна допомога? Gameskinny тут для вас.
Зупиніться з божевільною гіперболою
У сильно виробляється і ставиться Інквізиція віку дракона трейлер, що вийшов на початку цього місяця, співробітник студії розмовляє, очевидно, під керівництвом і репетирував, як це можливо в Інквізиції Знайдіть щось під кожним роком і кустом в грі, та як є сюрприз навколо кожного куту.
Дійсно? Кожен кущ, а? Кожен кут? Ти кажеш мені, що я не зможу повернути куточок у готелі, де я збираюся відновити свій HP без епічного сюрпризу, який ховається в тіні? Це навіть не звучить приємно, це звучить глибоко незручно.
Стій. Зупиніться з більш ніж верхньою мовою, "наша консоль збирається змінити майбутнє", "перевизначити, як ви граєте в ігри", "безпрецедентний реалізм", "блискучий, реактивний AI". Ми миттєво визнаємо цей тип розмови тим, чим він є: гарячий сміття, порожній сенс. Гірше того, це витрачає цінний час обох сторін. Якщо б ми могли скоротити гіперболічну мову з прес-конференцій на E3 щороку, вони могли б бути або 20 хвилин, або було б достатньо часу, щоб показати ще більше 15 ігор. На великій довжині.
Зупиніть випуск трейлерів без будь-яких ігрових кадрів
Це урок, який багато хто з PR-компаній, схоже, поглинули, але ви все ще отримуєте "тізер-трейлери" або "кінематографічні трейлери" з невтішною регулярністю, які не показують жодного кадру в кадрі.
Стій. Весь сенс трейлера - дати нам уявлення про те, що насправді гра, як вона грає, якщо це буде будь-яка забава. Деякий попередньо відтворений фільм, який виглядає абсолютно нічим, як гра, яку ми будемо грати, не допомагає нікому, і коли ці "кінематографічні" послідовності починаються, наші очі наближаються, і ми просто рахуємо секунди, поки ми не побачимо якийсь ігровий процес, або думати про всі ігри, які ми могли б грати, а не дивитися на ваш проект марнославства.
Перестаньте роздавати ексклюзиви як "нагороди" за позитивне висвітлення
Ми вважаємо, що його легко ізолювати від кінцевого клієнта, і таким чином припустити, що ніхто не звертає уваги, коли ви підштовхуєте ексклюзиви до торгової точки, як нагороду за позитивне покриття. Такого роду "Що ви зробили для мене останнім часом?" Підхід до ваших відносин з пресою - це кричуща спроба маніпулювати об'єктивністю. Це брудний, морально засудливий, і він під вами. Стій.
Ми також можемо зробити краще і потрібно
PR - жорсткий концерт. Маркетологи, за визначенням, повинні обслуговувати принаймні двох майстрів, а часто і більше. Представник нью-йоркської маркетингової фірми, що виступає на умовах анонімності, розробляє проблеми фільтрації повідомлення в двох напрямках.
З мого досвіду в PR, роботі з іншими спеціалізованими компаніями, а не спеціальними компаніями, а також спеціалізованими компаніями і торговими репортерами для цих галузей - розрив часто між керівниками цієї спеціалізованої компанії та їхнім розумінням того, як працює медіа-висвітлення. Наприклад, представники PR часто підуть у поле знання, що репортер збирається розлютитися над вищою мовою та рекламним жаргоном. Репортер часто не бачить, що робота піарної людини - це зв'язок - посланник - і хоча вони можуть консультувати клієнтів про те, що буде і що не буде надруковано, і що можна і не можна контролювати, і що репортери будуть і не оцінять, клієнти часто не розуміють і не слухають. Іноді буває, що не розстріляйте посланця, тому що клієнт не розуміє, як працюють PR і репортери, не хоче знати і не має часу знати.
І журналісти теж абсолютно співучасники. Якщо ми не будемо запускати ці трейлери, приймати ці ексклюзиви або друкувати ці гіперболічні цитати, вони ніколи не побачать світло дня. Такий тіньовий маркетинг вимагає співзасновників з редакційної сторони, і ми теж несемо відповідальність за відведення відвертої, маніпулятивної та оманливої реклами, або виставляти її за те, що вона замість того, щоб виступати в ролі безглуздого мундштука або мегафона.