Зміст
- Тільки тому, що вони Sony.
- Чому ж це не є значущим для споживачів?
- Давайте розглянемо це історично.
- Тож давайте розглянемо обидві ці консолі.
- Все це сказати ...
Тільки тому, що вони Sony.
Учора, Масару Като, головний фінансовий директор Sony, оголосив консолідовані фінансові результати Sony за фінансовий рік 2012 року. Під час багатогодинної розмови він обговорював майбутній підрозділ PlayStation, вказуючи на те, що операційний прибуток залишатиметься з попередніми роками.
“На відміну від PS3, ми не плануємо здійснити великі втрати при запуску PS4 ... У той час, коли ми розробляли PS3, ми зробили багато власних інвестицій для розробки чіпа Cell. Розробка мікросхеми бачила обробку кремнію і всі засоби [як внутрішні інвестиції]. Цього разу у нас є команда, яка працює над розвитком чіпів, але ми вже маємо існуючу технологію включення. Тепер усі об'єкти будуть інвестовані нашими партнерами, іншими ливарними цехами, тому ми не повинні робити всі інвестиції в компанії. ”- Kato
Коротше кажучи, Като каже, що PS4 було дешевше, щоб зробити і розвивати, ніж PS3, тим самим роблячи його дешевше доставити при запуску.
Зараз для майже всіх інших компаній ця інформація буде важливою для кінцевого споживача. Це не так. Вона не говорить нам нічого, що ми ще не знаємо, і є суто інформацією, призначеною для задоволення і запевнення акціонерів, що вони дійсно заробляють гроші. (Навіть тоді ... для прогнозу прес-релізу, їх кількість дійсно консервативні і повністю виключити очікувані продажі PS4. Чи повинно це викликати довіру?
Чому ж це не є значущим для споживачів?
По суті? Тому що вони Sony.
Дешевше доставити означає, що компанія економить гроші на створенні та розробці системи. Це воно. Немає ознак того, що ці заощадження будуть передані споживачеві у вигляді більш швидкого падіння ціни. Насправді, я хотів би сказати, що ви не повинні чекати цього. Тому що вони Sony.
Давайте розглянемо це історично.
PlayStation 3 під час запуску був безлад для Sony. Продажі були низькими, ціни були занадто високими ($ 399 MSRP для 20 Гб моделі і $ 599 за скоро припинена модель 60 Гб), а витрати на розробку були занадто високими. Тільки тому, що вони втрачали гроші, вони знижували ціни, і вони могли лише дозволити собі це зробити, оскільки вони також скоротили можливості апаратного забезпечення. Можливо, це допомогло перемогти у Sony BluRay / HD-DVD війну, але сама по собі її запуск був флопом. Sony не хоче, щоб це відбувалося знову.
Що таке Sony намагається робити це Модель релізу PS4 після виходу PS2, їхня найуспішніша консоль на сьогоднішній день. У 2000 році PS2 була випущена за ціною, яку громадськість хотіла заплатити ($ 249 MSRP в США), вона продала неймовірну суму більше, ніж очікувалося (у 2005 році вона була найшвидшою ігровою консоллю для досягнення 100 мільйонів одиниць поставки), і вимагали розумних / низьких витрат на розробку, оскільки використовували вже наявні технології.
Тож давайте розглянемо обидві ці консолі.
PS2:
Від початкового $ 299 MSRP, це зайняло 2 роки, щоб ціна впала на $ 100, а потім як спроба підірвати Xbox Microsoft прямо перед E3. Сьогодні, 12 років по тому, PS2 було припинено, але все ще доступне для покупки через сайт PlayStation за 100 доларів США. Це цінова стратегія Sony коли вони успішні.
PS3:
Під час запуску модель MSRP 20 ГБ на рівні $ 399 була провалом і вимагала негайного редизайну та переоцінки. Sony зробила це. Ціна на PS3 знизилася на $ 100 до $ 299 ... і це зайняло 3 роки. Це цінова стратегія Sony коли вони не вдаються.
Для порівняння, подивіться на Nintendo. Як і PS2, Nintendo Wii був успішним запуском. Знадобилося 3 роки, щоб знизитися на $ 50 до $ 199,99 MSRP. Між тим, запуск 3DS ($ 249 MSRP) був флопом. Після 6 місяців невтішних продажів, компанія знизила ціну на $ 80. Wii U також робить надзвичайно в порівнянні з миттєвим успіхом запуску оригінального Wii. Як я вже говорив у цій статті, це також пов'язано з падінням ціни на апаратні засоби - і, можливо, найближчим часом.
Все це сказати ...
Якщо історія має що-небудь піти, зниження витрат для Sony означає лише більше грошей для Sony. Ми вже знали, що PS4 продаватиме менше, ніж PS3 (чутки вказують на очікувані $ 400), тому що вони не хочуть повторювати PS3. Повідомляючи, що компанії Sony вдалося знизити витрати на розробку, ніхто не змусить радіти захоплюючим можливостям, тому що Sony є Sony і буде протистояти ринковому попиту на зниження цін на обладнання до тих пір, поки це можливо.
(Редагувати: Завдяки Qrphe @ N4G, щоб вказати на оригінальні помилки у цінах PS2.)
Я також хочу пояснити, що все, про що я говорю, це те, що ціна на більш дешеву розробку не призводить до швидшого падіння ціни до споживача. Люди, здається, миттєво вважають, що ця новина змінює речі для споживача. Але це не так. Sony історично протистоїть тиску на ринку більше, ніж будь-яка інша ігрова компанія і будь-які зміни в результаті успіху або невдачі настануть повільно і протягом кількох років. Тиск від боротьби за домінування на ринку з Microsoft також не змінює того факту, що знадобиться роки, щоб прийти в голову.
Компанія знаходиться на слабшому місці, ніж при запуску PS2 або PS3. Вони тільки що встигли повернути прибуток для вперше за п'ять років. Багато в чому це пояснюється тим, що компанія випускає попередні бонуси, звільнення і продаж основних будівель компанії, щоб зменшити витрати. Вони не можуть дозволити собі скоротити доходи. Їхні витрати ще занадто високі, і вони вже скоротили все, що можуть, щоб переконатися, що вони не втрачають грошей. Ні, "зробіть скромне збільшення в порівнянні з минулим роком", просто не втрачайте гроші.