Зміст
Займатися гільдією означає, що ви назавжди керуєте танцем між прийняттям рішень і прийняттям рішень для вас.
Кожного разу, коли ви очолюєте групу, є члени цієї групи, які скажуть вам, що ваші рішення неправильні. Іноді вони абсолютно праві. Іноді вони повністю помиляються. Деякі люди неодноразово помиляються, і незалежно від того, скільки доказів свідчить про їхню помилку, вони будуть просто продовжувати вимагати речі на тих самих помилкових приміщеннях на регулярній основі, поки зірки не стануть холодними і темними. І іноді це просто засноване на тому, що хтось хоче чогось, чого вони не можуть мати.
Боротьба за лідерів, звичайно, полягає в тому, що неправильні гравці хочуть мати стільки ж голосу в тому, як керує гільдія. І кожен повинен відчувати, як ніби їх чують. Звідси поштовх і потяг лідерства, тонкий танець між тим, щоб дозволити іншим мати те, що вони хочуть, коли ви не згодні з нею проти твердо стоячи на ваших переконаннях. Це, як мається на увазі, досить складне.
Цілі та консенсус
Надія, коли ви приймаєте рішення, це те, що кожен погодиться з вашим рішенням. Можливо, ви можете записати надію, що те ж саме місце, де ви подаєте, знаєте, що мета в грі бейсболу полягає в тому, щоб вдарити по кожному кроку, не даючи при цьому протилежної команди. Це звичайно те, що ви хочу, але він не має жодного шансу.
Реально, коли ви приймаєте рішення, ваша мета не може бути повним консенсусом. Ваша мета може однак мати розумну рівновагу. Хоча ви не можете домовитися з вами, людей, які ні погодившись з вами, ви можете відійти від обговорення почуття, ніби їхні погляди були почуті і розглянуті, і вони мали справедливий шанс вплинути на рішення, які приймаються.
Таким чином, одним з перших речей, які ви повинні бути готові зробити, коли справа з складним питання гільдії визнати можливість, що ви помиляєтеся. Засмучені люди можуть бути засмучені, і скарги можуть бути цілком допустимими. Це лідерство 101, як і було, і важливо переконатися, що люди усвідомлюють, що ваш розум може бути змінений, і ви, по суті, є гнучкими.
Передача правильних точок
- Але як я можу знати правильний час, щоб відступити? Ви запитаєте. "Решта гільдії думає, що я помиляюся, але це велике і важливе питання". Про що я пропоную вам це: всі вони є великими і важливими питаннями. Кожен з них. Якщо керівництво гільдії і його рішення задіяні, то питання є великим і важливим.
Я бачив занадто багато лідерів, які потрапили в думку про те, що це все в порядку, щоб дозволити маленьким проблемам ковзати, але великий питання повинні боротися, і великий Проблеми є те, що лідери там, щоб зробити заклики. Це зрозуміле мислення, яке теж абсолютно неправильно. Ніхто не відчуває, що у них є голос, якщо єдиний момент, коли їх голос має значення - це часи, які це не стосується.
Якщо це занадто загадкове, розглянемо наступне: якщо ти вислухали лише незначні питання, чи відчуваєте ви, що у вас є голос, або ви відчуваєте, як би ви гуморували на знакових випадках і ігнорували решту часу?
Частіше, я вважаю, що важливо подивитися на людей, які підтримують яку точку зору. Я був у гільдії в одній точці, де кілька членів говорили "так, офіцери тут неприємно мати справу і дуже кричущі", з відповідь офіцера сходив до "ні, ми не". Окрім очевидних комунікаційних проблем, більш розумною реакцією було б принаймні гумор ідея, оскільки єдиними людьми, які кажуть: "немає кліки", були люди, які, за визначенням, будуть всередині кліка.
Якщо ви готові припинити слухати людей певною величиною, ви не робите поштовху і тягнете правильно. Ти все ще припускаєш, що ти маєш рацію, що всім треба прислухатися. І знову - краще починати з припущення, що ви міг помиляйтеся.
Відливи і потоки
До цих пір я багато говорив про пастки. Як ви насправді робите це? Головне, щоб переконатися, що і офіцери, і члени підтягують, а не тягнуть один одного.
Коли потрібно прийняти рішення про лідерство, послухайте з усіх сторін. Поговоріть з гільдією в цілому. Якщо це булевий випуск (тобто, чи приєднується ваша гільдія до фракції А чи фракції В), потрібно прийняти абсолютне рішення; інакше, ви хочете забезпечити найкращий компроміс, який ви можете для всіх. І навіть у булевих ситуаціях ви повинні пам'ятати людей, які не згодні з вашою оцінкою, і прислухайтеся до інших речей, які вони хочуть.
Якщо більшість гільдії хоче йти з Faction A, але ви хочете йти з Faction B, але немає реальної переваги в будь-якому випадку, Faction A - це шлях. Але ти може Прийміть рішення, що Faction B - це те, що ви робите - за винятком того, що ви захочете поговорити з іншими. Поясніть своє рішення і ваші міркування, чому це означає для вас багато чого, і, можливо, найважливіше, що ви збираєтеся зробити, щоб згладити будь-які ображені почуття з людьми, які не згодні з вами.
І наступного разу розбіжності піднімаються, пам'ятайте, що ви зробив Отримати рішення минулого разу, і визнати, що інші члени гільдії все ще може бути розумним. Дайте свої аргументи трохи зайвої ваги. Так, можливо, на цей раз ви все ще переконані, що ви праві ... але ви повинні бути самотній арбітр до і пішов проти думки більшості, справедливо справедливо. Цього разу настав час поступитися громадській думці і дозволити комусь подзвонити, навіть якщо ви з цим не згодні.
З усього цього, це може здатися, що ваша роль, в основному, що з tiebreaker або прийняття остаточного рішення, коли це занадто близько, щоб подзвонити, можливо, штовхаючи речі трохи. Котрий є точний опис будучи офіцером більшість часу. Ти повинен ні бути відповідальною особою та роздавати укази; Ви повинні бути тим, хто злегка штовхає в той чи інший бік, вирівнюючи складну серію питань і надаючи розумний голос.
Найкраще лідерство - це лідерство, яке дозволяє гільдії вирішувати, чого він хоче для себе з найменшим впливом. Коли немає чіткого поштовху в будь-якому напрямку, у вас є всі права і підстави бути вирішальним фактором, але коли у вас є можливість вийти звідси і дозволити людям розмовляти між собою, ви повинні це прийняти.
Це може бути важко зробити, особливо коли ви абсолютно впевнений що всі інші помиляються, і ви маєте рацію. Але якщо бути впевненим, що маєш рацію, то будь-який індикатор правильності, ніхто ніколи не помилиться. Ви зобов'язані перед собою і вашими колегами проявити смирення і бути здатними помилятися, дозволяючи іншим людям впливати на рішення. Інакше ви опинитеся в боротьбі за владу, і ті ніколи Кінець добре для гільдій.