І ось чому Sony дбає про геймерів, ніж Microsoft

Posted on
Автор: Janice Evans
Дата Створення: 28 Липня 2021
Дата Оновлення: 10 Листопад 2024
Anonim
Lost Judgment Review "Buy, Wait for Sale, Never Touch?"
Відеоролик: Lost Judgment Review "Buy, Wait for Sale, Never Touch?"

Зміст

Я говорив це роками:


Порівнюючи історію обслуговування клієнтів між Sony та Microsoft в ігровій індустрії, дві компанії - це ніч і день. Вони просто є.

Я не кажу, що Microsoft не хвилює нічого про геймерів. Я не кажу, що вони не створили відмінних ігор для платформ Xbox. Я не кажу, що компанія Sony не перекручувала своїх клієнтів більше одного разу. У світі бізнесу немає такого поняття, як «хороше» або «зло» на 100%, і на масових корпоративних рівнях завжди буде сумнівна практика.

Але доказ в пудингу, як кажуть:

Компанія Sony бере на себе більшість своїх ігор, так що вони можуть продовжувати підтримувати свіжі, перспективні таланти

Коли я читав цю історію в DualShockers, я не був абсолютно здивований. Будь-хто, хто був жадібним шанувальником PlayStation протягом багатьох років, знає про зобов'язання Sony щодо ігор, тому PS2 цілком можливо є однією з найбільших консолей, які коли-небудь робили, і чому PSN часто завантажується з дико новаторськими та творчими титулами t знайти де-небудь ще. Тим не менш, я знайшов себе задавати це питання: чи може Microsoft зробити те ж саме висловлювання? Могли б вони сказати, що вони охоче приймають втрати на шість або сім з кожних десяти ігор, які вони виробляють, щоб дати молодим розумам шанс?


Я не впевнений. Причина проста: коли ви дивитеся на те, яка компанія взяла левову частку ризиків за останні десять років, це, безсумнівно, Sony. На Xbox Live було кілька ексклюзивних, дуже творчих і виконаних назв, але не менше, ніж ми бачили на PSN. Інше питання: чи ми коли-небудь бачили щось подібне Подорож на Live? Я не кажу, що це неможливо, але справа в тому, ми не маємо.

І це виключно завдяки відданості бренду PlayStation інноваціям і творчості.

Компанії завжди прагнуть грошей, але як вони йдуть по бізнесу різко відрізняються

Бланкова заява про те, що "всі компанії тільки за гроші" змушує мене здутися. з Звичайно вони за гроші; якщо вони цього не роблять, вони не в бізнесі. Це смішно очевидне твердження, але це дратує, тому що це означає, що всі компанії ведуть бізнес так само. Зрозуміло, що це не так.


Як компанія Sony проводить бізнес, на відміну від того, як Microsoft веде бізнес, це дві дуже різні речі. Ось чому їх ніч і день порівнюють. Саме тому шанувальники PlayStation швидко вказують на зобов'язання Sony перед споживачем, а також, чому фанати Microsoft повинні були страждати через чотири роки зовсім зламаної частини ігрового обладнання, з виробником лежачи весь час. М.С. стверджували, що вони не знали, що сталося, і вони не могли виправити проблему "Червоного кільця смерті", яку ніхто з мозку не вірить. Вони просто вирішили не виправити це, тому що він роздув Xbox 360 продажів через кілька повторних покупок.

Це також призвело до створення двох дуже різних груп прихильників. Я готовий зробити ставку Алан Вейк було б краще, якби це була ексклюзивна PlayStation, тому що шанувальники PlayStation - це ті, хто цінує цей вид зусиль. Можливо, я помиляюся; це просто теорія.

Але якщо ви хочете вважати, що ваші бажання мають значення як геймер, немає ніяких причин на стороні Microsoft, і багато причин, що стоять на стороні PlayStation

Як споживач, я хотів би подумати, що мене час від часу чують. Я хотів би вірити, що, незважаючи на розмір будь-якої компанії, вони все ще цінують гроші, які вони отримують від своїх клієнтів. Це свого роду просте взаємовідносини, на яких базується бізнес. Я володів Xbox і Xbox 360, і я володів консолями PlayStation. Ні в якому разі не володіючи цими консолями Xbox, я відчував, що нічого більше, ніж безликий чувак з гаманцем. З іншого боку, як власник PlayStation, я завжди відчував себе трохи більше підключеним до бренду.

Назвемо це упередженим, якщо хочете. Я називаю це простим спостереженням і логічною реакцією на факти.